Kurzy a kariérové poradenství

Švýcarská metoda mapování kompetencí CH-Q

10.06.2017 EKS

Ze všech stran se k nám hrnou zprávy o tom, jak je dnešní svět práce dynamický. Vznikají úplně nové pracovní pozice, zatímco některé tradiční zanikají. Navíc náš pracovní rytmus ovlivňuje mnoho vnějších faktorů, jako je hospodářská situace, globalizace, zavádění nových technologií a řada dalších. Jak se v tom neztratit, jak si v dnešní na výkon orientované společnosti může člověk zachovat vlastní jedinečnost? A jak mohou kariéroví poradci nejlépe v této situaci své klienty připravit do reálného pracovního života? Účinnou pomocí nám může být metoda mapování kompetencí podle švýcarského systému CH-Q. A co se pod touto záhadnou zkratkou skrývá?

 

Zveme vás na mezinárodní seminář: „Kariérové poradenství – nástroj do školy, do práce i do života“

27.04.2017 EKS

Jak efektivně zavádět a rozvíjet kariérové poradenství na školách a při práci s mladými lidmi? Přijďte načerpat inspiraci na mezinárodní seminář, kde se s vámi o své zkušenosti podělí odborníci z univerzit i poradci z praxe ze tří různých zemí. Seminář je koncipován zážitkově a nabídne čtyři workshopy, na kterých získáte konkrétní nástroje i tipy do poradenské praxe.

Storytelling jako metoda řešení problému v poradenské praxi

01.03.2017 EKS

Když bude pět lidí vyprávět stejný příběh, nikdy to nebude stejné. Každý člověk má totiž svůj příběh, svůj subjektivní pohled na to, jak a proč se události staly. A právě proto je práce s příběhem v poradenství skvělým pomocníkem. Dává lidem možnost volby a otevírá nové příležitosti. Výhodou tohoto přístupu je, že lze příběhy dále využívat jako prostředek ke změně nežádoucí situace. A jak tedy objevit linku příběhu našich klientů a dále s ní pracovat?

8 vlastností „moudrého manažera“

28.02.2017 Ivana Šindlerová

Zakladatel a ikona moderního řízení Peter Drucker tvrdí, že management je z velké části humanitním oborem. Jediným zdrojem pro dosažení efektivity a výsledků jsou totiž lidé, bez kterých nefunguje ani sebelepší technologie. Manažer současnosti se tak stále více zabývá lidskými kvalitami, charaktery nebo hodnotami. A jaké vlastnosti by měl „moudrý manažer“ mít?

Stránky